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為進一步落實主體責任，切實做好歲末年初農(nóng)民工工資支付工作，讓民工過年返鄉(xiāng)“錢包是鼓的，臉上是笑的”，天投建設(shè)公司扎實推進2020年春節(jié)前治欠保支工作。截至1月22日，公司督促各參建單位完成49個項目、1100余人次、近3000萬元民工工資支付。

一是強化組織保障。2019年底，公司印發(fā)《2020年春節(jié)前農(nóng)民工工資支付工作行動方案》，成立以董事長為組長的保障農(nóng)民工工資支付工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排部署治欠保支工作。二是開展拉網(wǎng)排查。對建設(shè)項目農(nóng)民工工資支付情況開展拉網(wǎng)式排查近20次，并根據(jù)排查情況針對性制定解決措施，指定專人督辦落實；組織問題突出的項目總承包單位簽訂保障農(nóng)民工工資責任承諾書16份，專項約談問題突出的施工單位9家。三是廣泛維權(quán)宣傳。組織各參建單位在項目醒目位置設(shè)立農(nóng)民工工資維權(quán)公示牌；同時在項目施工現(xiàn)場設(shè)立舉報箱或電子郵箱，面向一線直接收集問題線索，定期開箱收集整理相關(guān)問題，及時協(xié)調(diào)解決。四是加強應(yīng)急值守。安排25名管理工程在新區(qū)清欠辦輪流值班，凡涉及公司的問題，立即安排專人協(xié)調(diào)總包單位負責人現(xiàn)場對接和協(xié)調(diào)，確保問題得到解決。五是強化檢查督促。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后開展治欠保支和信訪維穩(wěn)工作專項檢查7次，現(xiàn)場督促17個項目參建單位，要求將民工工資支付及信訪維穩(wěn)工作作為當前工作的重中之重，堅決保障民工工資及時足額支付。六是強化應(yīng)急處置。公司要求涉公司建設(shè)項目的群體性討薪事件，由實施部門牽頭，督促參建單位負責人30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場處置，第一時間協(xié)調(diào)解決治欠保支工作中的矛盾和突出問題。